Amsterdams importbedrijf STARFRESH Global failliet verklaard

De rechtbank Amsterdam heeft op 12 mei 2026 het faillissement uitgesproken van STARFRESH Global B.V., een bedrijf gevestigd aan de Keizersgracht 572 in Amsterdam. De uitspraak werd op 16 mei gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Mr. J.L. Boers uit Amsterdam is benoemd tot curator en zal de afwikkeling van het faillissement begeleiden.

STARFRESH Global staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 74073729. Het bedrijf handelde ook onder de naam USPA GLOBAL. De bedrijfsnaam STARFRESH wijst op activiteiten in de import en distributie van verse producten, mogelijk groente, fruit of andere voedingsmiddelen. De handelsnaam USPA GLOBAL suggereert een internationale oriëntatie, mogelijk met focus op import uit de Verenigde Staten of andere werelddelen. De rechtbank Amsterdam behandelde de zaak onder nummer F.13/26/138, met mr. C.H. Rombouts als rechter-commissaris. Het toezichtzaaknummer luidt NL:TZ:0000528606:F001.

De vestiging aan de Keizersgracht ligt in de historische grachtengordel van Amsterdam, een gebied dat vooral bekend staat om kantoren, advocatenkantoren, financiële dienstverleners en kleinschalige bedrijven. Het adres wijst op een kantoorlocatie, niet op een distributiecentrum of opslagfaciliteit. Dit suggereert dat STARFRESH Global vooral een handels- en coördinatiefunctie had, waarbij de fysieke logistiek mogelijk werd uitbesteed aan externe partijen of partners.

Amsterdam is het economische hart van Nederland en een belangrijk knooppunt voor internationale handel. De stad telt circa 900.000 inwoners en herbergt duizenden bedrijven in sectoren zoals financiële dienstverlening, technologie, creatieve industrie, toerisme en handel. De nabijheid van Schiphol en de haven van Amsterdam maakt de stad aantrekkelijk voor importeurs en exporteurs die wereldwijd opereren.

De import- en distributiesector in Nederland is een omvangrijke branche met een jaaromzet van tientallen miljarden euro's. Nederland fungeert als Europese toegangspoort voor goederen uit Azië, Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Afrika. De haven van Rotterdam, Schiphol en regionale distributiehubs zoals Venlo en Eindhoven verwerken jaarlijks miljoenen containers en tonnen aan verse producten, grondstoffen en consumentengoederen.

De sector voor verse producten, waaronder groente, fruit, bloemen en andere bederfelijke waar, is bijzonder complex. Producten hebben een korte houdbaarheid, vereisen gekoelde opslag en transport, en zijn gevoelig voor prijsschommelingen door seizoensinvloeden, weersomstandigheden en internationale vraag. Importeurs moeten snel kunnen schakelen, beschikken over betrouwbare logistieke partners en nauwe relaties onderhouden met zowel leveranciers als afnemers.

De afgelopen jaren staat de import- en distributiesector onder toenemende druk door meerdere ontwikkelingen. Ten eerste zijn de transportkosten sterk gestegen. Containerprijzen zijn sinds 2020 meerdere malen verdubbeld of verdrievoudigd door tekorten aan containers, congestie in havens en stijgende brandstofprijzen. Hoewel de prijzen in 2023 en 2024 zijn gedaald, blijven ze boven het niveau van voor de coronapandemie. Voor importeurs betekent dit dat marges onder druk staan en dat zij hogere kosten moeten doorberekenen aan afnemers.

Ten tweede zijn de energiekosten voor gekoelde opslag en transport sterk toegenomen. De gasprijzen en elektriciteitsprijzen stegen in 2022 en 2023 tot recordhoogtes, wat leidde tot forse kostenstijgingen voor koelhuizen, distributiecentra en transportbedrijven. Hoewel de prijzen inmiddels zijn gedaald, blijven ze hoger dan voor de energiecrisis. Voor bedrijven die afhankelijk zijn van gekoelde logistiek, zoals importeurs van verse producten, is dit een structurele kostenpost die moeilijk te compenseren is.

Ten derde is er toenemende concurrentie en consolidatie in de sector. Grote spelers zoals Albert Heijn, Jumbo, Lidl en Aldi hebben hun eigen inkooporganisaties en logistieke netwerken, waardoor zij minder afhankelijk zijn van externe importeurs. Kleinere importeurs moeten zich richten op nichesegmenten, specialiteiten of regionale markten, wat de schaalvoordelen beperkt en de kwetsbaarheid vergroot.

Ten vierde zijn de betalingstermijnen in de sector lang. Importeurs betalen hun leveranciers vaak vooruit of binnen korte termijnen, terwijl afnemers zoals supermarkten, groothandels en horecabedrijven betalingstermijnen van 30 tot 60 dagen hanteren. Dit leidt tot cashflowproblemen, vooral voor bedrijven zonder sterke financiële buffer. Wanneer een grote afnemer niet of te laat betaalt, kan dit direct leiden tot liquiditeitsproblemen en onvermogen om leveranciers te betalen.

Druk op de foodsector

Het faillissement van STARFRESH Global past in een bredere trend van toenemende druk op de foodsector. Volgens het CBS werden in het eerste kwartaal van 2026 ruim 1.800 faillissementen uitgesproken in Nederland, een stijging van 12 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De groothandel en distributie, waartoe de import van verse producten behoort, is een van de zwaarst getroffen branches.

Kleinere importeurs zijn extra kwetsbaar. Zij hebben vaak een beperkte financiële buffer, zijn afhankelijk van een klein aantal grote afnemers en hebben minder mogelijkheden om risico's te spreiden. Wanneer een grote klant wegvalt of niet betaalt, kan dit direct leiden tot liquiditeitsproblemen. Daarnaast hebben kleinere bedrijven moeite om te investeren in moderne logistieke systemen, duurzaamheidsmaatregelen en compliance, wat hun concurrentiepositie verzwakt.

De combinatie van stijgende transportkosten, hogere energieprijzen, toenemende concurrentie en lange betalingstermijnen maakt het voor bedrijven als STARFRESH Global steeds moeilijker om winstgevend te blijven. Bedrijven die niet tijdig hebben geïnvesteerd in diversificatie, een breed klantenbestand en een sterke financiële positie, komen sneller in de problemen.

Daarnaast is er toenemende regeldruk. De Europese Unie heeft strengere eisen gesteld aan voedselveiligheid, traceerbaarheid en duurzaamheid. Importeurs moeten kunnen aantonen waar producten vandaan komen, onder welke omstandigheden ze zijn geproduceerd en of ze voldoen aan Europese normen. Dit vereist investeringen in administratie, certificering en controle, wat voor kleinere bedrijven een extra kostenpost betekent.

Gevolgen voor betrokkenen

Het faillissement van STARFRESH Global heeft directe gevolgen voor verschillende partijen. Eventuele werknemers kunnen aanspraak maken op een uitkering via het UWV, dat in geval van faillissement de lonen over maximaal drie maanden voorschiet. Gezien de aard van het bedrijf en de kantoorlocatie aan de Keizersgracht gaat het waarschijnlijk om een klein team van enkele tot enkele tientallen medewerkers, waaronder accountmanagers, logistiek coördinatoren en administratief personeel.

Voor leveranciers, mogelijk telers, exporteurs of groothandels in het buitenland, betekent het faillissement dat openstaande facturen mogelijk niet worden betaald. Zij moeten hun vorderingen indienen bij curator Boers. Voor internationale leveranciers kan het lastig zijn om hun rechten te laten gelden in een Nederlands faillissement, wat de kans op terugbetaling verder verkleint.

Voor afnemers, zoals supermarkten, groothandels, horecabedrijven of cateraars, betekent het faillissement dat lopende leveringen worden stopgezet. Dit kan leiden tot tekorten, vooral als STARFRESH Global gespecialiseerde of seizoensgebonden producten leverde die niet gemakkelijk elders te verkrijgen zijn. Afnemers moeten snel alternatieve leveranciers zoeken, wat kan leiden tot hogere inkoopprijzen en logistieke uitdagingen.

Voor eventuele financiers, zoals banken of kredietverstrekkers, betekent het faillissement dat leningen mogelijk niet worden terugbetaald. Afhankelijk van de zekerheden die zijn verstrekt, kunnen zij aanspraak maken op bepaalde activa, maar de kans op volledige terugbetaling is onzeker.

Voor de verhuurder van het kantoorpand aan de Keizersgracht betekent het faillissement dat er mogelijk huurachterstanden zijn en dat het pand leeg komt te staan. Gezien de aantrekkelijke locatie in de grachtengordel is de kans groot dat snel een nieuwe huurder wordt gevonden, maar dit hangt af van de staat van het pand en de vraag naar kantoorruimte in het centrum van Amsterdam.

Vervolgstappen

Curator Boers zal in de komende periode een eerste crediteurenvergadering organiseren, waarbij schuldeisers worden geïnformeerd over de stand van zaken. Crediteuren krijgen de gelegenheid om hun vorderingen in te dienen. De curator zal vervolgens inventariseren welke activa beschikbaar zijn, zoals vorderingen op debiteuren, voorraden, contracten met leveranciers of afnemers, en eventuele intellectuele eigendom zoals merknamen of klantenbestanden.

Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn voor een doorstart. In de import- en distributiesector komt het regelmatig voor dat klantrelaties, leverancierscontacten en handelsnamen worden overgenomen door een concurrent of dat een doorstart plaatsvindt onder een nieuwe rechtsvorm. Dit hangt af van de vraag of er nog levensvatbare onderdelen van de onderneming zijn en of er geïnteresseerde partijen zijn. De handelsnaam USPA GLOBAL en eventuele exclusieve distributierechten kunnen aantrekkelijk zijn voor overnemers.

Rechter-commissaris Rombouts houdt toezicht op het verloop van het faillissement en kan worden benaderd door belanghebbenden die vragen of klachten hebben over de gang van zaken. Het faillissement blijft geregistreerd in het Centraal Insolventieregister, waar alle ontwikkelingen en publicaties worden bijgehouden.

Voor ondernemers in de import- en distributiesector is het faillissement van STARFRESH Global een signaal om de eigen financiële positie kritisch te bekijken. Tijdige bijsturing, kostenbesparing, het verbreden van de klantenportefeuille, investeren in efficiënte logistiek en het professionaliseren van administratie en financieel management kunnen het verschil maken tussen overleven en omvallen in een sector onder druk.