Faillissementen

Bouwbedrijf LUX Improvement uit Vlaardingen failliet verklaard

De rechtbank Rotterdam heeft op 15 mei 2026 het faillissement uitgesproken van LUX Improvement B.V., een bouwbedrijf gevestigd in Vlaardingen. Curator mr. L.E.Y. Verkerk uit Ridderkerk zal de afwikkeling leiden.

Β· 6 min lezen Β· Bron: Centraal Insolventieregister
Buitenkant van Lawson Store 100 's nachts in Toyohashi, Aichi, Japan.
Buitenkant van Lawson Store 100 's nachts in Toyohashi, Aichi, Japan. Foto: Huu Huynh / Pexels
Deel

De rechtbank Rotterdam heeft op 15 mei 2026 het faillissement uitgesproken van LUX Improvement B.V., een bouwbedrijf gevestigd aan de Oosthavenkade 87 in Vlaardingen. De uitspraak werd op 18 mei gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Mr. L.E.Y. Verkerk uit Ridderkerk is benoemd tot curator en zal de afwikkeling van het faillissement begeleiden. Mr. C.G.E. Prenger treedt op als rechter-commissaris. Het bedrijf staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 75830825.

LUX Improvement B.V. was gevestigd in Vlaardingen, een havenstad in Zuid-Holland met ongeveer 73.000 inwoners. De locatie aan de Oosthavenkade ligt in het havengebied van Vlaardingen, een gebied met veel bedrijvigheid in logistiek, chemie, metaal en bouw. Vlaardingen is onderdeel van de Rijnmond-regio en ligt tussen Rotterdam en Schiedam. De gemeente herbergt ruim 4.000 bedrijven en biedt werkgelegenheid aan circa 45.000 mensen. De havenligging en nabijheid van Rotterdam maken het aantrekkelijk voor bedrijven in transport, opslag, productie en dienstverlening.

De naam "LUX Improvement" suggereert dat het bedrijf zich richtte op verbeteringen, renovaties of upgradeprojecten. Dit kan variΓ«ren van woningverbetering, kantoorinrichting, technische installaties tot interieurontwerp. De term "improvement" wijst op kleinere tot middelgrote projecten, eerder dan grootschalige nieuwbouw. Dit segment van de bouwsector richt zich op particuliere huiseigenaren, kleine bedrijven en vastgoedbeheerders die hun panden willen moderniseren of opknappen.

Het faillissement van LUX Improvement past in een bredere trend van toenemende faillissementen in de bouw- en installatiesector. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) werden in het eerste kwartaal van 2026 ruim 1.800 faillissementen uitgesproken in Nederland, een stijging van 12 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De bouw- en installatiesector behoort tot de zwaarst getroffen branches, met een stijging van circa 15 procent in het aantal faillissementen.

Uitdagingen in de bouwsector

De Nederlandse bouwsector kampt met meerdere structurele problemen die bedrijven zoals LUX Improvement onder druk zetten. Ten eerste zijn de bouwmaterialenprijzen sterk gestegen. Sinds 2021 zijn de prijzen van hout, staal, cement, isolatie en elektrotechnische materialen met 20 tot 40 procent gestegen. Voor bouwbedrijven die vaste prijzen hebben afgesproken met opdrachtgevers, betekent dit een forse erosie van de winstmarge. Veel bedrijven hebben geen clausules opgenomen voor materiaalprijs-indexering, waardoor zij de kostenstijging zelf moeten dragen.

Ten tweede is er een ernstig tekort aan geschoold bouwpersoneel. De werkloosheid onder bouwvakkers is laag, en veel ervaren timmerlieden, elektriciens en loodgieters zijn ouder dan 55 jaar. Het aantal schoolverlaters dat voor een bouwberoep kiest, is onvoldoende om de uitstroom te compenseren. Dit leidt tot hoge loonsverhogingen. Volgens de cao voor het bouwbedrijf zijn de lonen in 2024 en 2025 met gemiddeld 6 tot 8 procent per jaar gestegen. Voor arbeidsintensieve bedrijven als LUX Improvement betekent dit een forse kostenstijging.

Ten derde is de concurrentie in het verbeteringssegment groot. Veel bouwbedrijven, van grote spelers tot eenmanszaken, concurreren om dezelfde opdrachten. Opdrachtgevers vergelijken prijzen en eisen steeds meer transparantie. Dit leidt tot prijsdruk en krappe marges. Voor bedrijven zonder onderscheidend vermogen in kwaliteit, snelheid of specialisatie is het lastig om winstgevend te blijven.

Ten vierde is de cashflow kwetsbaar. Bouwbedrijven moeten vaak voorfinancieren: lonen, materialen en overhead worden betaald voordat de opdrachtgever betaalt. Veel opdrachtgevers hanteren betalingstermijnen van 30 tot 60 dagen. Wanneer opdrachtgevers te laat betalen of failliet gaan, komt de cashflow direct onder druk. Voor bedrijven zonder financiΓ«le buffer kan dit leiden tot betalingsproblemen en uiteindelijk faillissement.

Ten vijfde is er toenemende regeldruk. Bouwbedrijven moeten voldoen aan steeds strengere regelgeving rond veiligheid, milieu, energieprestaties en duurzaamheid. De Bouwbesluit, de Wet Milieubeheer, de Arbowet en regelgeving rond erfpacht en monumenten stellen hoge eisen. Voor kleinere bedrijven zonder juridische en technische expertise is dit een uitdaging. Fouten kunnen leiden tot boetes, stillegging van projecten en reputatieschade.

Ten zesde is er onzekerheid over toekomstige regelgeving. De discussie over de Woningbouwagenda, de energietransitie, de invoering van de Bouwagenda 2030 en mogelijke aanpassingen in de regelgeving rond erfpacht en huurprijzen, zorgt voor onrust in de sector. Bedrijven weten niet zeker welke regelgeving gaat gelden en hoe dit hun verdienmodel raakt.

Gevolgen voor betrokkenen

Het faillissement van LUX Improvement B.V. heeft directe gevolgen voor verschillende partijen. Werknemers in loondienst kunnen aanspraak maken op een uitkering via het UWV, dat in geval van faillissement de lonen over maximaal drie maanden voorschiet. Voor een bouwbedrijf van deze omvang gaat het waarschijnlijk om een team van 5 tot 20 personen, voornamelijk bouwvakkers, monteurs en administratief personeel. Voor hen betekent het verlies van hun baan direct gevolgen voor hun inkomen en werkzekerheid.

Voor opdrachtgevers die projecten liepen met LUX Improvement, betekent het faillissement dat werkzaamheden mogelijk worden stilgelegd of moeten worden overgenomen door een ander bedrijf. Dit kan leiden tot vertraging, extra kosten en ongemak. Opdrachtgevers die vooruit hebben betaald voor werkzaamheden die niet zijn voltooid, kunnen hun vordering indienen bij curator Verkerk, maar de kans op volledige terugbetaling is klein.

Voor leveranciers van bouwmaterialen, gereedschap, transport en andere zakelijke diensten betekent het faillissement dat openstaande facturen mogelijk niet worden betaald. Zij moeten hun vorderingen indienen bij de curator. Voor kleinere leveranciers kan dit een forse aderlating betekenen, vooral wanneer LUX Improvement een regelmatige afnemer was.

Voor de verhuurder van het pand aan de Oosthavenkade betekent het faillissement dat er mogelijk huurachterstanden zijn en dat het pand leeg komt te staan. Afhankelijk van de staat van het pand en de vraag naar bedrijfsruimte in Vlaardingen, kan het lastig zijn om snel een nieuwe huurder te vinden.

Faillissementstrend in de bouwsector

Het faillissement van LUX Improvement B.V. past in een bredere trend van toenemende faillissementen in de bouw- en installatiesector. De sector telt naar schatting 35.000 tot 40.000 bedrijven in Nederland, waarvan ongeveer 80 procent bestaat uit mkb-bedrijven met minder dan 50 medewerkers. Deze bedrijven zijn kwetsbaar voor economische schommelingen, materiaalprijs-volatiliteit en cashflow-problemen.

De bouwsector is cyclisch en sterk afhankelijk van consumentenvertrouwen, rentetarieven en overheidsuitgaven. Sinds 2022 is het consumentenvertrouwen afgenomen door inflatie, rentestijgingen en economische onzekerheid. Dit heeft geleid tot uitstelling van verbouwings- en renovatieprojecten. Veel huiseigenaren stellen hun verbouwingsplannen uit totdat de economische situatie verbetert en de rentetarieven dalen.

De rentestijgingen hebben ook gevolgen voor de financiering van bouwprojecten. Hypotheekrentetarieven zijn gestegen van gemiddeld 2 tot 3 procent in 2021 naar 4 tot 5 procent in 2025. Dit maakt huizenkoop duurder en vermindert de koopkracht van huiseigenaren. Minder huizenkoop betekent minder verbouwingsprojecten en minder vraag naar bouwbedrijven.

De arbeidsmarkt in de bouw is gespannen. Het tekort aan geschoold bouwpersoneel leidt tot hoge loonsverhogingen en moeilijkheden bij het vinden van personeel. Voor bouwbedrijven die niet kunnen concurreren op loon en arbeidsvoorwaarden, is het lastig om projecten uit te voeren. Dit leidt tot vertraging, kostenoverschrijdingen en verlies van klanten.

Vervolgstappen

Curator Verkerk zal in de komende periode een eerste crediteurenvergadering organiseren, waarbij schuldeisers worden geΓ―nformeerd over de stand van zaken. Crediteuren krijgen de gelegenheid om hun vorderingen in te dienen. De curator zal vervolgens inventariseren welke activa beschikbaar zijn, zoals gereedschap, voertuigen, kantoorinventaris en vorderingen op debiteuren.

Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn voor een doorstart. In de bouwsector komt het regelmatig voor dat een concurrent of investeerder interesse heeft in het overnemen van de exploitatie, vooral wanneer er nog waardevolle contracten, klanten of personeel zijn. Een doorstart kan werkgelegenheid behouden en de dienstverlening voor opdrachtgevers in stand houden. Dit hangt af van de vraag of er nog levensvatbare onderdelen zijn en of er geΓ―nteresseerde partijen zijn.

Rechter-commissaris Prenger houdt toezicht op het verloop van het faillissement en kan worden benaderd door belanghebbenden die vragen of klachten hebben over de gang van zaken. Het faillissement blijft geregistreerd in het Centraal Insolventieregister, waar alle ontwikkelingen en publicaties worden bijgehouden.

Voor ondernemers in de bouwsector is het faillissement van LUX Improvement B.V. een signaal om de eigen financiΓ«le positie kritisch te bekijken. Tijdige bijsturing, kostenbesparing, investeren in kwaliteit en specialisatie, het verbreden van het klantenbestand, het opbouwen van een financiΓ«le buffer en het sluiten van goede verzekeringen kunnen het verschil maken tussen overleven en omvallen in een sector onder druk.

Wat vind je van dit artikel?
Deel
Bron: Centraal Insolventieregister. Correcties of aanvullingen: redactie@ondernemers.net.