E-commercebedrijf Trendforce.one uit Driebergen failliet verklaard

De rechtbank Midden-Nederland heeft op 12 mei 2026 het faillissement uitgesproken van Trendforce.one B.V., een e-commercebedrijf gevestigd aan de Hoofdstraat 25 in Driebergen-Rijsenburg. De uitspraak werd op 16 mei gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Mr. B.S. Koppers-Pronk uit Utrecht is benoemd tot curator en zal de afwikkeling van het faillissement begeleiden.

Trendforce.one staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 77693329. De bedrijfsnaam en het domein wijzen op activiteiten in de e-commerce, vermoedelijk gericht op het verkopen van trendgevoelige producten via online kanalen. De rechtbank Midden-Nederland behandelde de zaak onder nummer F.16/26/196, met mr. R.W.J. van Veen als rechter-commissaris. Het toezichtzaaknummer luidt NL:TZ:0000528604:F001.

De vestiging aan de Hoofdstraat ligt in het centrum van Driebergen-Rijsenburg, een dorp in de gemeente Utrechtse Heuvelrug met circa 19.000 inwoners. De gemeente ligt centraal in Nederland, tussen Utrecht en Arnhem, met goede bereikbaarheid via de A12. Driebergen-Rijsenburg kent een mix van winkels, kantoren en woningen, waarbij de Hoofdstraat de belangrijkste winkelstraat is. Voor een e-commercebedrijf is de fysieke locatie minder relevant dan voor traditionele winkels, aangezien de verkoop voornamelijk online plaatsvindt.

De e-commercesector in Nederland is de afgelopen tien jaar explosief gegroeid. In 2023 bedroeg de totale online omzet circa 32 miljard euro, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Circa 13 miljoen Nederlanders kopen regelmatig online, waarbij mode, elektronica, boeken, speelgoed en huishoudelijke artikelen de populairste categorieën zijn. De sector biedt werkgelegenheid aan naar schatting 150.000 tot 200.000 mensen, verspreid over webshops, marktplaatsen, logistieke dienstverleners en ondersteunende diensten.

De sector kent een sterke concentratie, waarbij grote spelers zoals Bol.com, Amazon, Coolblue en Zalando het grootste marktaandeel hebben. Daarnaast zijn er duizenden kleinere webshops die zich richten op nichemarkten, specifieke productcategorieën of lokale doelgroepen. Trendforce.one behoort tot deze categorie van kleinere spelers, die afhankelijk zijn van een beperkt productassortiment, online marketing en concurrerende prijzen om klanten te trekken.

De e-commercebranche is sterk concurrerend en dynamisch. Consumenten vergelijken prijzen via platforms als Tweakers, Kieskeurig en Google Shopping, waardoor marges onder druk staan. Webshops moeten investeren in online marketing via Google Ads, social media en influencers om zichtbaar te blijven. Daarnaast zijn snelle levering, goede klantenservice en een soepel retourproces essentieel om klanten te behouden. Voor kleinere webshops zonder schaalvoordelen en financiële buffer is dit een uitdaging.

Uitdagingen voor kleinere webshops

Kleinere e-commercebedrijven zoals Trendforce.one kampen met meerdere structurele uitdagingen. Ten eerste zijn de marketingkosten hoog. Om zichtbaar te zijn in zoekmachines en op sociale media moeten webshops investeren in SEO, SEA en social media advertising. De kosten per klik en conversie zijn de afgelopen jaren gestegen door toenemende concurrentie. Voor webshops met beperkte budgetten is het lastig om voldoende traffic en conversies te genereren om winstgevend te blijven.

Ten tweede zijn de marges beperkt. Consumenten verwachten lage prijzen, gratis verzending en eenvoudige retouren. Dit betekent dat webshops hun producten vaak met kleine marges verkopen. Wanneer de inkoopprijzen stijgen door inflatie, valutaschommelingen of hogere transportkosten, wordt het moeilijk om winstgevend te blijven. Webshops die hun prijzen verhogen, verliezen klanten aan goedkopere concurrenten.

Ten derde zijn de logistieke kosten gestegen. Verzendkosten zijn de afgelopen jaren toegenomen door hogere brandstofprijzen, personeelstekorten bij pakketdiensten en stijgende lonen. Daarnaast verwachten consumenten steeds snellere levering, wat leidt tot hogere kosten voor expresszendingen en retourafhandeling. Voor kleinere webshops zonder eigen logistiek is dit een forse kostenpost.

Ten vierde is er toenemende regeldruk. De Europese wetgeving op het gebied van consumentenbescherming, privacy (AVG) en productaansprakelijkheid stelt strengere eisen aan webshops. Webshops moeten voldoen aan regels voor retourrecht, garanties, cookiewetgeving en gegevensbescherming. Overtredingen kunnen leiden tot boetes en claims. Voor kleinere webshops zonder juridische expertise is dit een risico.

Ten vijfde is de afhankelijkheid van platforms groot. Veel kleinere webshops verkopen ook via marktplaatsen zoals Bol.com, Amazon en eBay. Deze platforms hanteren commissies van 10 tot 20 procent en kunnen accounts blokkeren bij overtredingen van hun regels. Webshops die te afhankelijk zijn van deze platforms, lopen het risico dat hun omzet plotseling wegvalt.

Ten zesde is de cashflow kwetsbaar. Webshops moeten voorraad inkopen voordat zij verkopen, wat leidt tot voorfinanciering. Wanneer producten niet snel genoeg verkopen, blijft kapitaal vast zitten in voorraad. Daarnaast hanteren betalingsproviders zoals Mollie en Adyen vaak een reserve of uitbetalingstermijn van enkele dagen, wat de cashflow verder onder druk zet.

Gevolgen voor betrokkenen

Het faillissement van Trendforce.one heeft directe gevolgen voor verschillende partijen. Eventuele vaste medewerkers kunnen aanspraak maken op een uitkering via het UWV, dat in geval van faillissement de lonen over maximaal drie maanden voorschiet. Gezien de aard van het bedrijf gaat het waarschijnlijk om een klein team van 2 tot 5 personen, mogelijk aangevuld met freelancers voor marketing, webdesign en klantenservice.

Voor klanten die bestellingen hebben geplaatst maar nog niet hebben ontvangen, betekent het faillissement dat deze orders waarschijnlijk niet worden geleverd. Consumenten die vooruit hebben betaald, kunnen hun vordering indienen bij curator Koppers-Pronk, maar de kans op volledige terugbetaling is klein. Consumenten staan in faillissementen achteraan in de rij van crediteuren. Klanten die via iDEAL of creditcard hebben betaald, kunnen mogelijk via hun bank of creditcardmaatschappij een chargeback aanvragen.

Voor leveranciers van producten, verpakkingsmaterialen, software en diensten betekent het faillissement dat openstaande facturen mogelijk niet worden betaald. Zij moeten hun vorderingen indienen bij de curator. Voor kleinere leveranciers kan dit een forse aderlating betekenen, vooral wanneer het gaat om grote openstaande bedragen.

Voor de verhuurder van het pand aan de Hoofdstraat betekent het faillissement dat er mogelijk huurachterstanden zijn en dat het pand leeg komt te staan. Afhankelijk van de staat van het pand en de vraag naar kantoor- of winkelruimte in Driebergen, kan het lastig zijn om snel een nieuwe huurder te vinden.

Voor marktplaatsen en betalingsproviders betekent het faillissement dat eventuele reserves of openstaande bedragen worden bevroren. Platforms zoals Bol.com en Amazon hebben vaak een reserve van 10 tot 20 procent van de omzet om claims en retouren af te dekken. Deze reserves kunnen worden aangewend om klanten te compenseren.

Faillissementstrend in e-commerce

Het faillissement van Trendforce.one past in een bredere trend van toenemende faillissementen in de e-commercesector. Volgens het CBS werden in het eerste kwartaal van 2026 ruim 1.800 faillissementen uitgesproken in Nederland, een stijging van 12 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De detailhandel en e-commerce behoren tot de zwaarst getroffen sectoren, met een stijging van circa 18 procent in het aantal faillissementen.

De sector kampt met meerdere structurele problemen. Ten eerste is de concurrentie toegenomen. Naast gevestigde spelers zoals Bol.com en Amazon zijn er duizenden nieuwe webshops bijgekomen, vaak gestart tijdens de coronapandemie toen online winkelen een vlucht nam. Veel van deze webshops bleken na het wegvallen van de coronaboom niet levensvatbaar.

Ten tweede zijn de marketingkosten gestegen. De kosten voor Google Ads en Facebook Ads zijn de afgelopen jaren met 30 tot 50 procent toegenomen door toenemende vraag en strengere privacyregels die targeting bemoeilijken. Voor webshops met beperkte budgetten is het steeds moeilijker om winstgevend klanten te werven.

Ten derde zijn de logistieke kosten gestegen. Verzendkosten zijn met 15 tot 25 procent toegenomen sinds 2021 door hogere brandstofprijzen en personeelstekorten. Daarnaast verwachten consumenten steeds vaker gratis verzending, wat de marges verder onder druk zet.

Ten vierde is de koopkracht van consumenten afgenomen. Door inflatie, gestegen hypotheeklasten en hogere kosten voor energie en boodschappen hebben huishoudens minder te besteden aan niet-essentiële producten. Uit onderzoek van het CBS blijkt dat de bestedingen aan mode, elektronica en huishoudelijke artikelen in 2023 en 2024 zijn gedaald met 3 tot 6 procent ten opzichte van 2019.

Vervolgstappen

Curator Koppers-Pronk zal in de komende periode een eerste crediteurenvergadering organiseren, waarbij schuldeisers worden geïnformeerd over de stand van zaken. Crediteuren krijgen de gelegenheid om hun vorderingen in te dienen. De curator zal vervolgens inventariseren welke activa beschikbaar zijn, zoals voorraad, computerapparatuur, software, domeinnamen, klantenbestanden en vorderingen op debiteuren.

Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn voor een doorstart. In de e-commercesector komt het regelmatig voor dat een concurrent of investeerder interesse heeft in het overnemen van de webshop, domeinnaam, klantenbestand of voorraad. Een doorstart kan werkgelegenheid behouden en de webshop in stand houden. Dit hangt af van de vraag of er nog levensvatbare onderdelen zijn en of er geïnteresseerde partijen zijn.

Rechter-commissaris Van Veen houdt toezicht op het verloop van het faillissement en kan worden benaderd door belanghebbenden die vragen of klachten hebben over de gang van zaken. Het faillissement blijft geregistreerd in het Centraal Insolventieregister, waar alle ontwikkelingen en publicaties worden bijgehouden.

Voor ondernemers in de e-commercesector is het faillissement van Trendforce.one een signaal om de eigen financiële positie kritisch te bekijken. Tijdige bijsturing, kostenbesparing, het verbreden van verkoopkanalen, investeren in klantenbinding en het opbouwen van een financiële buffer kunnen het verschil maken tussen overleven en omvallen in een sector onder druk.