Stichting Safe & Secure uit Bussum failliet verklaard

De rechtbank Amsterdam heeft op 12 mei 2026 het faillissement uitgesproken van Stichting Safe & Secure, een stichting gevestigd aan de Torenlaan 5 in Bussum. De uitspraak werd op 16 mei gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Mr. D.P. Schildknecht uit Amsterdam is benoemd tot curator en zal de afwikkeling van het faillissement begeleiden.

Stichting Safe & Secure staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 74022806. De rechtbank Amsterdam behandelde de zaak onder nummer F.13/26/136, met mr. C.H. Rombouts als rechter-commissaris. Het toezichtzaaknummer luidt NL:TZ:0000528592:F001. De naam Safe & Secure suggereert een focus op veiligheid en beveiliging, maar zonder nadere informatie over de activiteiten blijft het onduidelijk of het gaat om beveiligingsdiensten, maatschappelijke opvang, jeugdzorg of een andere vorm van zorg- of dienstverlening.

De vestiging aan de Torenlaan ligt in Bussum, een gemeente in het Gooi met circa 34.000 inwoners. Bussum maakt sinds 2016 deel uit van de gemeente Gooise Meren, samen met Muiden en Naarden. De regio kent een hoge welvaart en een sterke concentratie van zakelijke dienstverlening, zorg- en welzijnsinstellingen en culturele voorzieningen. De Torenlaan ligt in een gemengd gebied met kantoren, winkels en woningen, goed bereikbaar via de A1 en de spoorlijn Amsterdam-Hilversum-Amersfoort.

Stichtingen vormen een belangrijk onderdeel van de Nederlandse economie en maatschappij. Er zijn circa 150.000 stichtingen actief in Nederland, variërend van kleine vrijwilligersorganisaties tot grote instellingen in zorg, onderwijs, cultuur en sport. Stichtingen hebben geen winstoogmerk en zijn opgericht om een maatschappelijk doel te dienen. Zij worden bestuurd door een bestuur dat verantwoording aflegt aan toezichthouders of donateurs, maar niet aan aandeelhouders.

De financiering van stichtingen komt uit verschillende bronnen: subsidies van overheden, donaties van particulieren en bedrijven, eigen inkomsten uit dienstverlening of verhuur, en sponsoring. Stichtingen in de zorg- en welzijnssector zijn vaak sterk afhankelijk van overheidssubsidies en zorgverzekeraars. Stichtingen in de culturele sector combineren subsidies met eigen inkomsten uit kaartverkoop, verhuur en fondsenwerving. Stichtingen in de beveiliging of dienstverlening werken vaak op basis van contracten met bedrijven, gemeenten of andere organisaties.

Financiële kwetsbaarheid van stichtingen

Stichtingen kunnen failliet gaan wanneer zij hun financiële verplichtingen niet meer kunnen nakomen. Dit kan verschillende oorzaken hebben. Ten eerste kan er sprake zijn van wegvallende subsidies of financiering. Overheden en fondsen heroverwegen regelmatig hun prioriteiten en bezuinigen op bepaalde sectoren. Wanneer een stichting sterk afhankelijk is van één of enkele subsidiestromen, kan het wegvallen daarvan direct leiden tot liquiditeitsproblemen.

Ten tweede kunnen stichtingen te maken krijgen met stijgende kosten. Personeelskosten vormen vaak de grootste kostenpost, vooral in arbeidsintensieve sectoren als zorg, welzijn en beveiliging. Loonsverhogingen door cao-afspraken, hogere pensioenpremies en sociale lasten kunnen de financiële druk vergroten. Ook energiekosten, huur, verzekeringen en ICT-kosten zijn de afgelopen jaren gestegen.

Ten derde kunnen stichtingen te maken krijgen met dalende inkomsten. In de zorg- en welzijnssector kan dit komen door veranderende regelgeving, lagere vergoedingen van zorgverzekeraars of afnemende vraag naar diensten. In de culturele sector kunnen dalende bezoekersaantallen of sponsorinkomsten leiden tot tekorten. In de beveiligingssector kunnen bedrijven besluiten om contracten niet te verlengen of over te stappen naar goedkopere aanbieders.

Ten vierde kunnen stichtingen te maken krijgen met mismanagement of onvoldoende financieel toezicht. Stichtingen hebben vaak een klein bestuur van vrijwilligers of parttime bestuurders die niet altijd over voldoende financiële expertise beschikken. Wanneer financiële problemen niet tijdig worden gesignaleerd of aangepakt, kunnen zij escaleren tot een faillissement.

Ten vijfde kunnen stichtingen te maken krijgen met juridische of reputatieschade. Wanneer een stichting betrokken raakt bij een schandaal, fraude of ernstige incidenten, kunnen subsidieverstrekkers, donateurs en opdrachtgevers hun steun intrekken. Dit kan leiden tot een snelle verslechtering van de financiële positie.

De afgelopen jaren is het aantal faillissementen van stichtingen toegenomen. Volgens het CBS werden in het eerste kwartaal van 2026 ruim 1.800 faillissementen uitgesproken in Nederland, een stijging van 12 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. Hoewel de meeste faillissementen betrekking hebben op BV's en eenmanszaken, neemt ook het aantal faillissementen van stichtingen en verenigingen toe. Dit komt vooral door wegvallende coronasteun, stijgende kosten en bezuinigingen op subsidies.

Gevolgen voor betrokkenen

Het faillissement van Stichting Safe & Secure heeft directe gevolgen voor verschillende partijen. Eventuele werknemers kunnen aanspraak maken op een uitkering via het UWV, dat in geval van faillissement de lonen over maximaal drie maanden voorschiet. Afhankelijk van de omvang en activiteiten van de stichting kan het gaan om een klein team van enkele medewerkers tot tientallen werknemers. Voor hen betekent het faillissement dat zij direct zonder werk zitten.

Voor cliënten of gebruikers van de diensten van de stichting betekent het faillissement dat deze diensten worden stopgezet. Wanneer het gaat om zorg- of welzijnsdiensten, moeten cliënten uitwijken naar andere aanbieders. Dit kan leiden tot wachtlijsten, reistijd en aanpassingsproblemen. Wanneer het gaat om beveiligingsdiensten, moeten opdrachtgevers snel een alternatieve aanbieder zoeken om continuïteit te waarborgen.

Voor leveranciers en dienstverleners die hebben gewerkt voor de stichting, betekent het faillissement dat openstaande facturen mogelijk niet worden betaald. Zij moeten hun vorderingen indienen bij curator Schildknecht. Voor kleinere leveranciers kan dit een forse aderlating betekenen.

Voor subsidieverstrekkers, donateurs en fondsen betekent het faillissement dat toegezegde middelen mogelijk niet volledig zijn besteed aan het beoogde doel. Zij kunnen hun vorderingen indienen, maar de kans op terugbetaling is klein. Subsidieverstrekkers zullen ook onderzoeken of er sprake is geweest van onregelmatigheden of mismanagement.

Voor de verhuurder van het pand aan de Torenlaan betekent het faillissement dat er mogelijk huurachterstanden zijn en dat het pand leeg komt te staan. Afhankelijk van de staat van het pand en de vraag naar kantoorruimte in Bussum, kan het lastig zijn om snel een nieuwe huurder te vinden.

Vervolgstappen

Curator Schildknecht zal in de komende periode een eerste crediteurenvergadering organiseren, waarbij schuldeisers worden geïnformeerd over de stand van zaken. Crediteuren krijgen de gelegenheid om hun vorderingen in te dienen. De curator zal vervolgens inventariseren welke activa beschikbaar zijn, zoals inventaris, ICT-apparatuur, voertuigen, vorderingen op debiteuren en eventuele contracten met opdrachtgevers.

Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn voor een doorstart. In de zorgsector komt het regelmatig voor dat een andere instelling de activiteiten overneemt om continuïteit van zorg te waarborgen. In de beveiligingssector kunnen concurrenten interesse hebben in het overnemen van contracten en personeel. Een doorstart kan werkgelegenheid behouden en dienstverlening voortzetten. Dit hangt af van de vraag of er nog levensvatbare onderdelen zijn en of er geïnteresseerde partijen zijn.

Rechter-commissaris Rombouts houdt toezicht op het verloop van het faillissement en kan worden benaderd door belanghebbenden die vragen of klachten hebben over de gang van zaken. Het faillissement blijft geregistreerd in het Centraal Insolventieregister, waar alle ontwikkelingen en publicaties worden bijgehouden.

Voor bestuurders van stichtingen is het faillissement van Safe & Secure een signaal om de eigen financiële positie kritisch te bekijken. Tijdige bijsturing, diversificatie van inkomstenbronnen, kostenbesparing, professionalisering van financieel management en het opbouwen van een reserve kunnen het verschil maken tussen continuïteit en een faillissement. Stichtingen die afhankelijk zijn van subsidies, moeten zich voorbereiden op mogelijke bezuinigingen en alternatieve financieringsbronnen ontwikkelen.