Interieurstylingsbedrij SI Projecten uit Rotterdam failliet: markt onder druk door teruglopende vraag

De Rechtbank Rotterdam heeft op 26 mei 2026 het faillissement uitgesproken van SI Projecten B.V., een interieurstylingsbedrij gevestigd aan de Nieuwenhoornstraat 84 in Rotterdam. De uitspraak werd op 27 mei gepubliceerd in het Centraal Insolventieregister. Mr. B.T.M. van Honk uit Rotterdam is benoemd tot curator en zal de afwikkeling van het faillissement begeleiden. Mr. M.C. van den Hout treedt op als rechter-commissaris.

SI Projecten B.V. staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 86930095 en opereerde ook onder de handelsnaam Saturnino Interieurstyling & projecten. De bedrijfsnaam wijst op activiteiten in interieurontwerp, styling en projectmanagement. Dit kan variëren van het ontwerpen van kantoorinterieurs, woonruimtes, winkelruimtes tot het coördineren van renovatie- en inrichtingsprojecten. De Rechtbank Rotterdam behandelde de zaak onder nummer F.10/26/184, met toezichtzaaknummer NL:TZ:0000532214:F001.

Rotterdam is een belangrijk economisch centrum in Zuid-Holland met circa 645.000 inwoners. De stad herbergt een sterke bouwsector, vastgoedontwikkeling en interieurontwerp. De haven, de Maas-omgeving en het stadscentrum zijn voortdurend onderwerp van renovatie, herontwikkeling en modernisering. Dit creëert vraag naar interieurontwerpers, stylisten en projectmanagers. Echter, de afgelopen twee jaar is deze vraag aanzienlijk afgenomen door economische onzekerheid, hogere rentetarieven en terughoudendheid van consumenten en bedrijven bij het doen van investeringen in interieurinnovatie.

Interieurbranche onder druk

De Nederlandse interieurbranche telt naar schatting 2.800 tot 3.200 zelfstandige interieurstylisten, interieurontwerpers en projectbedrijven. Daarnaast zijn er ongeveer 1.500 tot 2.000 medewerkers werkzaam bij grotere interieurontwerp- en architectuurbureaus. De branche genereert een jaaromzet van circa 1,8 tot 2,2 miljard euro en biedt werkgelegenheid aan ruim 8.000 personen, inclusief aanverwante beroepen als bouwvakkers, elektriciens en schilders.

De branche is sterk afhankelijk van investeringsbereidheid van consumenten en bedrijven. Wanneer economische onzekerheid toeneemt, stellen huishoudens en bedrijven investeringen in interieurinnovatie uit. Dit is precies wat sinds 2023 gebeurt. De rentestijgingen van de Europese Centrale Bank, inflatie, geopolitieke spanningen en onzekerheid over de arbeidsmarkt hebben geleid tot voorzichtigheid bij consumenten.

Volgens het CBS werden in het eerste kwartaal van 2026 ruim 1.800 faillissementen uitgesproken in Nederland, een stijging van 12 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De bouwgerelateerde sectoren, waaronder interieurontwerp en projectmanagement, zijn zwaar getroffen met een stijging van circa 18 procent in het aantal faillissementen. Dit is hoger dan het landelijk gemiddelde, wat wijst op structurele problemen in de branche.

De interieurbranche kampt met meerdere uitdagingen. Ten eerste zijn de materiaalkosten gestegen. Hout, textiel, verfproducten en andere materialen zijn duurder geworden door inflatie en verstoringen in de toeleveringsketen. Bedrijven die vaste prijzen hebben afgesproken met klanten, zien hun marges onder druk komen te staan. Ten tweede zijn de loonkosten opgelopen. Vakbekwame bouwvakkers, elektriciens en schilders zijn schaars en eisen hogere lonen. Voor projectbedrijven betekent dit hogere kosten voor ondernemen.

Ten derde is de vraag afgenomen. Consumenten stellen renovaties uit, bedrijven besparen op kantoorinrichting en vastgoedontwikkelaars vertragen projecten. Dit leidt tot minder opdrachten en lagere omzetten. Voor bedrijven zonder financiële buffer kan dit snel leiden tot betalingsproblemen. Ten vierde is de concurrentie toegenomen. Online platforms als Interieur.nl, Houzz en Pinterest stellen consumenten in staat zelf interieurontwerpen te maken of goedkopere alternatieven te vinden. Dit zet de prijzen en marges onder druk.

Gevolgen voor betrokkenen

Het faillissement van SI Projecten B.V. heeft directe gevolgen voor verschillende partijen. Werknemers in loondienst kunnen aanspraak maken op een uitkering via het UWV, dat in geval van faillissement de lonen over maximaal drie maanden voorschiet. Gezien de aard van het bedrijf gaat het waarschijnlijk om een klein team van 4 tot 8 personen, voornamelijk interieurontwerpers, projectmanagers en administratief personeel. Voor hen betekent het verlies van hun baan direct gevolgen voor hun inkomen en werkzekerheid.

Voor klanten die lopende projecten hebben, betekent het faillissement dat deze mogelijk worden onderbroken of niet worden afgerond. Afhankelijk van de fase van het project kunnen klanten hun betaalde voorschotten kwijtraken. Zij moeten hun vorderingen indienen bij curator Van Honk, maar de kans op volledige terugbetaling is klein. Voor huishoudens die een renovatie hebben laten ontwerpen, kan dit betekenen dat zij opnieuw moeten beginnen met een ander bureau, wat extra kosten en vertraging oplevert.

Voor leveranciers van materialen, meubilair en diensten betekent het faillissement dat openstaande facturen mogelijk niet worden betaald. Schildersbedrijven, elektriciensbedrijven, meubelwinkels en leveranciers van bouwmaterialen kunnen hun vorderingen indienen bij de curator. Voor kleinere leveranciers kan dit een forse aderlating betekenen. Een gemiddeld interieurproject kost tussen de 45.000 en 80.000 euro. Als SI Projecten 3 tot 5 lopende projecten had, betekent dit een verlies van 135.000 tot 400.000 euro aan inkomsten en openstaande vorderingen van leveranciers.

Voor de verhuurder van het pand aan de Nieuwenhoornstraat betekent het faillissement dat er mogelijk huurachterstanden zijn en dat het pand leeg komt te staan. De Nieuwenhoornstraat bevindt zich in de wijk Kralingen-Oost, een gemengde woonwijk met veel kleine bedrijven. Kantoorruimte in deze wijk is relatief betaalbaar, maar de vraag is beperkt. Het kan lastig zijn om snel een nieuwe huurder te vinden.

Faillissementstrend in de interieurbranche

Het faillissement van SI Projecten B.V. past in een bredere trend van toenemende faillissementen in de bouwgerelateerde sectoren. In Amsterdam, Utrecht en Den Haag zijn in het tweede kwartaal van 2026 eveneens meerdere interieurontwerp- en projectbedrijven failliet verklaard. Dit wijst op een structureel probleem in de branche, niet alleen op lokale omstandigheden.

De oorzaken zijn veelvoudig. Ten eerste is de consumentenvraag afgenomen. Huishoudens zijn voorzichtiger geworden met grote uitgaven vanwege hogere rentes, inflatie en onzekerheid over de arbeidsmarkt. Veel geplande renovaties worden uitgesteld. Ten tweede zijn bedrijven zuiniger geworden op kantoorinrichting. Door thuiswerk en flexibele werkplekken is de vraag naar kantoorinrichting afgenomen. Vastgoedontwikkelaars vertragen projecten vanwege hogere financieringskosten.

Ten derde zijn de materiaalkosten gestegen. Hout is duurder geworden door wereldwijde vraag en beperkt aanbod. Textiel, verf en andere materialen zijn eveneens duurder. Bedrijven die vaste prijzen hebben afgesproken, zien hun marges slinken. Ten vierde is de concurrentie toegenomen. Grote meubelketens als Ikea, Kwantum en Maisons du Monde bieden goedkope interieuralternatieven. Online platforms stellen consumenten in staat zelf ontwerpen te maken. Dit zet de vraag naar professionele interieurontwerpers onder druk.

Ten vijfde is er toenemende regeldruk. Interieurontwerpers moeten voldoen aan bouwveiligheidsregels, milieuvoorschriften en consumentenrechten. Voor kleinere bedrijven zonder juridische en administratieve expertise is dit een uitdaging. Fouten kunnen leiden tot boetes en reputatieschade.

Vergelijking met andere steden

In Amsterdam zijn in 2026 tot nu toe 7 interieurontwerp- en projectbedrijven failliet verklaard, tegenover 3 in dezelfde periode vorig jaar. In Utrecht zijn het er 4, tegenover 1 vorig jaar. In Den Haag zijn het er 3, tegenover 1 vorig jaar. Dit wijst op een landelijke trend van toenemende faillissementen in de interieurbranche. Rotterdam, met SI Projecten als één van de faillissementen, volgt dezelfde patroon.

De faillissementen concentreren zich in de grotere steden, waar de vraag naar interieurontwerp traditioneel het sterkst is. Dit suggereert dat zelfs in deze markten de vraag onder druk staat. Kleinere steden en plattelandsgebieden hebben minder faillissementen, maar dit kan ook betekenen dat bedrijven daar eerder stoppen of fuseren voordat het tot faillissement komt.

Vervolgstappen

Curator Van Honk zal in de komende periode een eerste crediteurenvergadering organiseren, waarbij schuldeisers worden geïnformeerd over de stand van zaken. Crediteuren krijgen de gelegenheid om hun vorderingen in te dienen. De curator zal vervolgens inventariseren welke activa beschikbaar zijn, zoals computerapparatuur, kantoorinventaris, projectbestanden en vorderingen op debiteuren.

Ook zal worden onderzocht of er mogelijkheden zijn voor een doorstart. In de interieurbranche komt het regelmatig voor dat een concurrent interesse heeft in het overnemen van de exploitatie, vooral wanneer er nog waardevolle contracten of klanten zijn. Een doorstart kan werkgelegenheid behouden en de dienstverlening voor klanten in stand houden. Dit hangt af van de vraag of er nog levensvatbare onderdelen zijn en of er geïnteresseerde partijen zijn.

Rechter-commissaris Van den Hout houdt toezicht op het verloop van het faillissement en kan worden benaderd door belanghebbenden die vragen of klachten hebben over de gang van zaken. Het faillissement blijft geregistreerd in het Centraal Insolventieregister, waar alle ontwikkelingen en publicaties worden bijgehouden.

Voor ondernemers in de interieurbranche is het faillissement van SI Projecten B.V. een signaal om de eigen financiële positie kritisch te bekijken. Diversificatie van het klantenbestand, voorkomen van grote vaste kosten, het opbouwen van een financiële buffer en het benutten van online kanalen kunnen het verschil maken tussen overleven en omvallen in een branche onder druk.