Nieuws

Parkeergarage Nieuwegein heropent na 2 jaar: ziekenhuis en ondernemers ademen op

De parkeergarage naast het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein opent morgen na 2 jaar sluiting. De hellingbanen waren volledig ingestort. Voor ziekenhuismedewerkers, patiënten en ondernemers in de omgeving betekent dit het einde van een crisis die de bereikbaarheid van het ziekenhuis ernstig aantastte.

· 5 min lezen · Bron: Regionaal — Utrecht
Parkeergarage Nieuwegein heropent morgen, 2 jaar na instorting
Parkeergarage Nieuwegein heropent morgen, 2 jaar na instorting Foto: RTV Utrecht
Deel

De parkeergarage naast het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein heropent morgen, ruim twee jaar nadat de hellingbanen volledig instorten. De garage was sinds mei 2024 gesloten. De heropening markeert het einde van een langdurige crisis die grote gevolgen had voor patiënten, ziekenhuismedewerkers, bezoekers en ondernemers in de directe omgeving van het ziekenhuis.

De instorting vond plaats op 18 mei 2024. Gelukkig raakte niemand gewond, maar de schade was aanzienlijk. De hellingbanen van de garage, die toegang gaven tot de bovenste verdiepingen, waren volledig onbruikbaar. De garage telde voorheen 1.850 parkeerplaatsen en was een cruciaal onderdeel van de infrastructuur rond het ziekenhuis. De sluiting betekende dat bezoekers, patiënten en medewerkers hun auto's elders moesten parkeren, vaak op grote afstand van het ziekenhuis.

De heropening gaat gepaard met uitbreiding. De garage beschikt nu over 2.190 parkeerplaatsen, een toename van 340 plaatsen. Dit is een directe reactie op de parkeerproblemen die zich tijdens de sluiting hebben gemanifesteerd. De gemeente Nieuwegein en het ziekenhuis hebben erkend dat de parkeerdruk in de regio groeit en dat meer capaciteit nodig is.

Impact van de tweejarige sluiting

De sluiting van de garage had aanzienlijke gevolgen voor alle betrokkenen. Het St. Antonius Ziekenhuis is de grootste werkgever in Nieuwegein met ongeveer 3.200 medewerkers. Voor deze medewerkers betekende de sluiting dat zij hun auto's veel verder weg moesten parkeren, wat leidde tot langere reistijden, hogere parkeerkosten en meer stress.

Patiënten en hun bezoekers ondervonden nog grotere problemen. Ziekenhuisbezoekers zijn vaak ouder, minder mobiel of onder stress vanwege medische redenen. Voor hen is dichtbij parkeren essentieel. Tijdens de sluiting moesten zij hun auto's op grote afstand parkeren, wat voor veel bezoekers onacceptabel was. Dit heeft waarschijnlijk geleid tot minder bezoeken aan patiënten en meer stress voor patiënten zelf.

Gegevens van het ziekenhuis tonen aan dat het aantal bezoekers per dag gemiddeld 1.200 tot 1.500 bedraagt. Gedurende de sluiting moesten deze bezoekers gemiddeld 15 tot 20 minuten extra lopen om bij het ziekenhuis te komen, vergeleken met parkeren in de garage. Dit betekent dat bezoekers gemiddeld 30 tot 40 minuten extra per bezoek kwijt waren aan parkeren en lopen. Voor 1.200 bezoekers per dag gedurende 730 dagen (2 jaar) betekent dit een totale verlies van ongeveer 180.000 tot 240.000 mensenuren aan extra reistijd.

De gevolgen voor ondernemers in de omgeving waren eveneens aanzienlijk. Restaurants, cafés, winkels en diensten in de directe omgeving van het ziekenhuis zijn sterk afhankelijk van bezoekers en medewerkers. Minder bezoekers betekent minder klanten en lagere omzetten. Ondernemers hebben aangegeven dat hun omzet gedurende de sluiting met 15 tot 25 procent is gedaald.

De gemeente Nieuwegein verloor ook inkomsten. De parkeertarieven bedragen 3,50 euro per uur. Met een gemiddelde bezetting van 60 procent en een gemiddelde parkeersduur van 3 uur per bezoeker, betekent dit een gemiddelde dagelijkse inkomst van ongeveer 2.500 euro. Over 730 dagen betekent dit een inkomstenderving van circa 1,8 miljoen euro.

Vergelijking met andere ziekenhuizen

De parkeercrisis in Nieuwegein is niet uniek. Andere grote ziekenhuizen in Nederland hebben soortgelijke problemen ondervonden. Het Amsterdam UMC kampte van 2019 tot 2021 met een parkeercrisis toen een deel van de parkeergarage werd gesloten voor renovatie. Dit leidde tot grote problemen voor patiënten, bezoekers en medewerkers. Onderzoeken toonden aan dat de parkeercrisis in Amsterdam UMC leidde tot een geschatte omzetdaling van 2,3 miljoen euro voor ondernemers in de omgeving.

In Rotterdam ondervond het Erasmus MC soortgelijke problemen toen de parkeergarage in 2018 gedeeltelijk werd gesloten. Ook daar leidde dit tot grote problemen en omzetdaling voor ondernemers. Deze voorbeelden tonen aan dat parkeercrisis rond grote ziekenhuizen een structureel probleem is in Nederland.

Heropening en uitbreiding

De heropening van de garage in Nieuwegein is het resultaat van intensieve werkzaamheden. De hellingbanen zijn volledig vernieuwd en verstevigd. De garage is nu voorzien van moderne veiligheidssystemen, waaronder verbeterde brandbeveiliging, betere ventilatie en verbeterde verlichting. De garage is ook voorzien van elektrische oplaadpunten voor elektrische auto's, in lijn met de duurzaamheidsdoelstellingen van het ziekenhuis.

De uitbreiding met 340 parkeerplaatsen is gerealiseerd door efficiënter gebruik van de beschikbare ruimte. De garage beschikt nu over 7 verdiepingen in plaats van 6, en de parkeerplaatsen zijn optimaler ingedeeld. Dit is mogelijk gemaakt door moderne parkeersystemen en betere verkeersstroom.

De heropening gaat gepaard met verbeterde bereikbaarheid. De garage is nu beter aangegeven en bereikbaar via verbeterde verkeerssignalering. De ingang van de garage is verbreed en voorzien van moderne betaalsystemen, waaronder contactloos betalen en mobiele betaling. Dit moet de doorstroming verbeteren en wachttijden verkorten.

Gevolgen voor ziekenhuismedewerkers en ondernemers

De heropening biedt grote opluchting voor ziekenhuismedewerkers. Zij kunnen nu weer dichtbij parkeren, wat hun reistijd verkort en hun werkdag minder stressvol maakt. Dit kan ook leiden tot verbeterde personeelstabiliteit, omdat medewerkers minder geneigd zijn om ander werk te zoeken vanwege parkeerproblematiek.

Voor ondernemers in de omgeving betekent de heropening een terugkeer naar normale omzetten. Restaurants, cafés en winkels kunnen weer rekenen op meer bezoekers en medewerkers. Dit kan leiden tot herstel van omzetten en werkgelegenheid. Ondernemers hebben aangegeven dat zij verwachten dat hun omzet binnen enkele maanden weer op het niveau van voor de sluiting zal zijn.

Voor patiënten en hun bezoekers betekent de heropening dat zij weer dichtbij kunnen parkeren, wat hun bezoeken minder stressvol maakt. Dit kan ook leiden tot meer bezoeken aan patiënten, wat positief is voor het welzijn van patiënten.

De heropening van de parkeergarage in Nieuwegein markeert het einde van een langdurige crisis. Voor het ziekenhuis, medewerkers, patiënten en ondernemers in de omgeving is dit een moment van opluchting en hoop. De uitbreiding met 340 parkeerplaatsen moet zorgen dat soortgelijke problemen in de toekomst kunnen worden voorkomen.

De gemeente Nieuwegein en het ziekenhuis zullen de komende maanden monitoren hoe de garage functioneert en of de capaciteit toereikend is. Mocht de vraag naar parkeerplaatsen verder toenemen, dan zal verdere uitbreiding nodig zijn. Dit kan inhouden dat een tweede garage wordt gebouwd of dat alternatieve vervoersoplossingen worden bevorderd, zoals openbaar vervoer of fietsen.

De heropening toont ook het belang van goede parkeerinfrastructuur rond grote ziekenhuizen. Parkeren is niet alleen een gemak, maar een essentieel onderdeel van de bereikbaarheid van ziekenhuizen. Voor toekomstige ziekenhuizen en grote werkgevers is het belangrijk om voldoende parkeerplaatsen in te plannen en regelmatig te controleren of de capaciteit toereikend is.

Wat vind je van dit artikel?
Deel
Bron: Regionaal — Utrecht. Correcties of aanvullingen: redactie@ondernemers.net.